浙江易鍛成立于2011年9月，經(jīng)歷初創(chuàng)、成長、轉型、發(fā)展四個階段，公司由小變大，由弱變強。特別是2016年以來，公司堅持以技改促轉型，以創(chuàng)新促發(fā)展，以管理增效益，步入了良性發(fā)展的軌道。

     1、高層領導身體力行，帶領企業(yè)快速發(fā)展。以“努力成為國際一流的沖壓設備供應商”為愿景，努力踐行“開創(chuàng)獨特鍛壓機械，滿足全球顧客需要”的企業(yè)使命，堅持“客戶是上帝、信譽是財富，團隊合作、敬業(yè)擔當。”的核心價值觀。在王達董事長的帶領下，自公司前身寧波海倫加工廠1993年成立以來，王達董事長帶領員工經(jīng)歷了25年的風雨磨練，艱苦奮斗，不懈探索，從一開始的部件加工到后來的整機生產，從初創(chuàng)、成長、轉型、發(fā)展四個階段，公司由小變大，由弱變強。特別是2016年以來，公司堅持創(chuàng)新發(fā)展、科技強企戰(zhàn)略，做到自主研發(fā)、技術引領、依標生產，規(guī)范管理，步入了良性發(fā)展的軌道。2017年公司銷售收入達16434萬元，比2016年增長近300%。贏得了政府各級部門、社會各界和新老客戶的高度認可。并相繼榮獲國家高新技術企業(yè)、浙江省高成長科技型中小企業(yè)、象山縣實力型企業(yè)、科技之星等榮譽資信稱號。

2、加大技改投入，推進產品升級換代。浙江易鍛從2015年開始投入兩期技改項目，共投入資金近一億元， 引入大型數(shù)控成形沖壓設備生產線，并于2018年1月投入生產，產品最 大沖壓力達到1600噸，屬于大型沖壓設備，相比國內普通的沖壓設備，公司產品優(yōu)點體現(xiàn)在生產過程中在氣壓、氣動、沖壓速度、氣墊等方面均可實現(xiàn)自動調整和自動顯示，便于在生產過程中實現(xiàn)機動管理。同時設備配備快速化模裝置及化模臺車，實現(xiàn)了自動更換模具，加上機器手和機器人，實現(xiàn)了自動放料、搬運和多機連線的功能。目前已生產出TE2-1600、TE2-1250、STD-1250、STS1000、S2-800等大中型數(shù)控壓力機產品，贏得客戶和同行的高度關注和好評。

3、堅持科技驅動，創(chuàng)新成果顯著。樹立“科技強企”理念，以“降成本、提質量、促安全、創(chuàng)成效”為目的，堅持科技創(chuàng)新和技術轉化。建立了專家工作站，與浙江大學、浙江萬里學院等開展產學研合作，并與國家鍛壓機械產品質量監(jiān)督檢驗中心成立鍛壓設備檢測創(chuàng)新應用技術中心，成功申報市級技術中心及博士后工作站，結合壓力機智能化和重點智能數(shù)控壓力機項目開展新技術、新工藝研究，已形成了近22人的智能數(shù)控壓力機技術研發(fā)團隊，并采用三維設計、有限元分析及三維PDM圖檔管理。2018年完成的《S2-1250型數(shù)控智能閉式雙點壓力機》已通過寧波市經(jīng)信委組織的專家鑒定，產品主要技術性能達到國內領先水平，并榮獲2018年省內裝備制造業(yè)重點領域首臺套產品?，F(xiàn)已擁有發(fā)明zhuanli2項，實用新型zhuanli23項，受理發(fā)明zhuanli7項、實用新型zhuanli4項，參與國家標準一項（GB/T35091-2018）,地方行業(yè)標準一項(LM/NBZL 001-2016),浙江制造立項標準兩項(2018年第四批—高剛性精密開式多工位壓力機，2018年第五批——高剛性半閉式精密單雙點壓力機。），公司現(xiàn)正申報浙江制造行業(yè)標準五項（1、高剛性精密四點壓力機，2、高剛性精密閉式多工位壓力機3、高剛性精密整體框架式閉式單雙點壓力機，4、高剛性精密整體框架式閉式單雙點壓力機，5、數(shù)控精密閉式多連桿壓力機）。參與制定機械部行業(yè)標準5個（ 1、閉式多工位壓力機精度，2、半閉式快速壓力機技術條件， 3、半閉式快速壓力機精度， 4、閉式多連桿冷溫擠壓壓力機，5、機械壓力機用氣動回轉接頭合計 ），已報批等待發(fā)布。2015年來，共開發(fā)新產品20余個，公司擁有知識產權20項，其中發(fā)明zhuanli2項，新型實用zhuanli18項。

4、規(guī)范精細管理，打造優(yōu)質產品。公司嚴格按照ISO9001（質量）、ISO10012(測量）、ISO24001（環(huán)境）、ISO28001（職業(yè)健康安全）體系管理文件，明確主體責任，認真落實安全、環(huán)保、質量責任制和“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度；制定安全、環(huán)境風險應急預案等風險管理體系，每年開展應急演練，指引各部門、生產作業(yè)現(xiàn)場對可能出現(xiàn)的質量、安全、環(huán)境等重大事故進行預防管理。

強化各責任主體的質量履職管理，嚴格質量過程管理，組織開展QC（質量控制）質量活動，提升全員質量改善意識，通過定期或不定期組織召開質量分析會、相關部門品質交流會、專項問題檢討會等舉措，嚴格控制質量風險，實現(xiàn)質量意識全員化、現(xiàn)場管理標準化，以精益求精的“工匠精神”，打造“優(yōu)質工程”。根據(jù)規(guī)劃目標分解落實年計劃、月計劃、周計劃，并以此為管控目標，以采購管控、倉庫管控、車間管控為重點，大力推行6S現(xiàn)場管控，堅持在“實”和“細”上下功夫，帶動公司各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)同改進，夯實基礎，降本增效；嚴格實施考核獎懲制度，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的思想，抓早抓小、防微杜漸，不放過每一個細節(jié)和漏洞，做到時時有監(jiān)督，事事有管控。建立了產品實驗中心，配備高精度激光檢測儀等先進設備，對產品進行性能性試驗，從產品開發(fā)到成品的全過程都嚴格按照國家鍛壓機械成機檢驗標準進行檢驗試車，確保產品交付質量，滿足顧客需求。

5、堅持以人為本，推進實施人力資源規(guī)劃。公司建立多渠道、分層次的人才培養(yǎng)制度，為員工的學習與成長創(chuàng)造機會。依據(jù)對外具有吸引力，保持人才的市場的競爭力，對內具有公正性和一致性的薪酬策略，設計了富有激勵性的薪酬管理系統(tǒng)?？茖W設置崗位績效指標，嚴格實施績效考核，將考核結果綜合應用到薪酬調整、職位晉升、崗位調動、人崗匹配、先進評比、教育培訓中，實行正向激勵和正向淘汰，吸引、保留和激勵優(yōu) 秀的人才，打造優(yōu) 秀團隊。圍繞“誠信、合作、創(chuàng)新、擔當”的核心價值觀，營造，學校文化（學習、成長）、家庭文化（團結、關愛、體諒）、軍隊文化（團隊合作、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力）三種文化，建設富有特色，開放創(chuàng)新的企業(yè)文化?！遍_展豐富多彩的員工活動，組織員工黃山、廈門游，籃球賽、企業(yè)聯(lián)誼會、登珠山暨燒烤、“九九重陽”登高等活動。開展新員工培訓、高級鉗工考試培訓、部門業(yè)務培訓和軍事化訓練（黃埔特訓）等系列培訓。公司關心員工生活，保障員工福利，員工享受“五險”、免費工作餐、生日福利、節(jié)日福利、年終紅包、開工紅包等福利待遇。

6、注重品牌宣傳，提高品牌知名度。擁有國內注冊商標“”，每年投入50余萬元，用于制作精美的樣本和宣傳圖冊，提升企業(yè)形象。公司除在產品和包裝上印有商標外，在樣本和宣傳圖冊的設計制作、各種展會的展廳設計、新產品發(fā)布會等大力使用注冊商標，使公司產品在市場上的知名度不斷提升。

積極參加各種大型交易會。公司成立至今，每年都積極組織參加各種展覽會、展銷會，如：國內有北京國際、上海浦東、天津、沈陽、青島等機床展，國際有德國漢諾威、俄羅斯、土耳其、越南、印度等機床展，通過展會結交了大批客商，并將產品源源不斷地銷往全國各地，并不斷拓展國際市場領域，使公司產品的品牌影響力不斷提升。

加大媒體廣告的宣傳力度，公司在廣告宣傳上舍得投入，為打響“”商標，公司加大商標和企業(yè)的宣傳力度，在報紙、專業(yè)雜志、國際互聯(lián)網(wǎng)等大力宣傳公司形象、主導產品和商標，從而使企業(yè)及商標的知名度不斷擴大。

2018年公司產品之一“精密開式單雙點壓力機”獲得市名 牌產品，并努力打造浙江制造精品產品。

   一分耕耘一分收獲，2017年公司銷售收入達1.64億元，比2016年增長近200%。2018年預計銷售收入2.6億元，比2017年增長超過50%。公司的轉型升級和快速發(fā)展，贏得了政府各級部門、社會各界和新老客戶的高度認可，2018年更是碩果累累。